定位并非市场调查,但可以利用市场调查结果来对它进行量化评估,并找出方法加以改善。我曾目睹众多的定位方案被交由营销调研小组去处理,而现在这种调研小组已演变成消费者洞察团队。我非常重视市场调查—事实上,本书中有专门介绍市场调查的章节。问题是,市场调查是一项量化工作,高度依赖统计分析。当营销调研人员被叫去开发定位的时候,他们只能用他们学到的那点本事去做这件事,无非是撇除偏见、消除变量并制定一个标准的、直线式的、可预见的操作流程。如果事情真是那么简单的话,就太好了。不幸的是,事情并没那么简单。我们在后面的讨论中也会发现讲究规矩的创意定位法和市场调查还是不一样的,这和你同时运用左右半脑来思考有关。

定位并非品牌推广。如今的品牌推广在过去被认为是商标或包装设计,这就是为什么众多著名的品牌设计公司最初都是靠包装设计起家的。品牌推广是良好定位的成果加上创意十足、视觉表现力精准的手法。被誉为“现代广告之父”的大卫·奥格威在他的著作《奥格威谈广告》中曾经说过:“给我充分的创作自由去表现一个被精确定义的战略。”他的意思再简单不过—不要本末倒置。