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如何提高你的产品市场价格?
Post by hotelcis, 2014-1-3, Views:如何提高你的产品市场价格?
涨价是一场一直的斗争。记住你的顾客是忠诚于你的,因为他们喜欢与你打交道,这给你留下退路。他们并不想终止与你的关系,除非他们被迫这样做——但是,你也不要期待他们告诉你这是他们的无奈选择;因此,不要把他们置于不得不离你而去的境地。
如果一般性的涨价只是用来提升利润,那么标识设计公司做一些铺垫性的工作是合理的。如果你正努力与史无前例的需求保持步调一致,告诉你的顾客你的选择是有限的,确实没有更优惠的商品提供。否则你只能为过多的帮助而付出成本保持工厂大门开着,以应对第三次转变——一些你从未做过的事情,但却是不可避免的。接着,在你打算到这些增量之前的一个或两个月(两个更好),安排好你的销售人员,让他们对外传达这样的信息:除非有了新的变化,否则标识设计公司近期增长已难以实现,以此来搭建平台。通过这种方法,当你提价时,你的顾客就不会没有准备。在标识设计公司的会议上,他们会说:“正如你所知道的那样,我了解到这一状况确实有一段时间了。”
常识告诉我们,当汽油的价格信号表明油价会上涨时,没有人喜欢开出驶入加油站。很明显,人们会对专横的决定感到愤怒;也就是说,如果他们早来5分钟,他们就会以原来的价格加到油。新的油价从早上6点开始实施是有意安排的,这是心理定价因素考虑这一方面。任何时候,当你提高价格却又予以否认都是没有意义的,因为顾客还是会问其原因。如果你在意顾客对此的反应,可能最坏的回应就是:“我不知道,管理层告诉我要这样做。”当然,你也许觉得没有必要为涨价寻找依据,但是如果你希望股可能理解并接受一个有疑问的涨价,你需要做出可以令人信服的解释,这值得我们思考。显然,“我们无法赚到过去所赚的美元”这样的解释是不行的。你需要一个似是而非的解释,它能把你涨价这一举措与一些众所周知、可以使成本盘旋上升的因素联系起来。比如:“我们已经开发了各种替代品来提高效率,但是天然气价格的飞涨严重影响了我们的成本,我们别无选择。”再如:“要在劳动力市场上雇到最好的人才,而且支付大学毕业生中这10%精英的工资极其昂贵。”
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