在具体的酒店标识设计品牌延伸策略选择方面，有联合品牌延伸(如Holiday Express，为原品牌Holiday和新品牌Express的联合品牌)、背书品牌延伸(如Couryard by Marriott，原品牌Marriott为背书品牌，新品牌Courtyard为主品牌)等多种策略。延伸品牌与原有品牌的共同品牌内涵可以通过联合品牌推广活动得以强化，但对于延伸品牌与原有品牌的不同部分在广告、促销等宣传推广中应尽量避免消费者产生负面的品牌联想。
        (三)酒店标识设计品牌谱系管理
        酒店标识设计集团经过不断的品牌延伸以及建立新品牌，最终形成兼具层次性(纵向)和范围性(横向)的酒店品牌谱系。酒店品牌谱系从纵向上反映为酒店品牌架构，在横向上反映为品牌组合（有关品牌谱系、品牌架构、品牌组合的定义）。广义的酒店品牌谱系甚至不局限于酒店业，可以向酒店的相关产业延伸。酒店集团形成品牌谱系是酒店业市场及品牌细分化的必然结果，品牌谱系反映了酒店集团的战略布局。最完整的酒店品牌谱系应覆盖所有层次、所有需求的目标细分市场，但由于酒店集团所拥有的资源和优势不同，会使具体酒店集团品牌谱系的完整性和侧重点有所不同。
        酒店标识设计集团对于品牌谱系的管理主要包括品牌谱系的规模管理、品牌谱系中品牌联想的管理以及品牌谱系中品牌变动的管理。首先，品牌谱系的规模应经过专业的战略分析而确定，依据SWOT分析框架，分析酒店集团自身拥有哪些优势(Strengths)和劣势(Weakness)，结合外部环境中存在机会(Opportunity)和威胁(Threats)的分析，合理地确定品牌谱系的规模。