从酒店业标识设计主方而言，他们需要做出两个重要决策：①在特许经营、管理合同及自主经营等经营管理方式之间做出选择；②在具体酒店品牌之间做出选择。通过特许经营，酒店业主获得的利益包括共享酒店品牌资产、酒店集团的预订系统、专业的品牌管理以及经营业绩的提升等，而业主付出的成本费用包括初始费、特许费、市场营销费及客房预订费等，其中特许费和市场营销费往往超过初始费。根据HVS咨询集团提供的美国酒店业特许经营数据，业主需要向特许方支付的酒店品牌特许总费用占客房收入的比例约12%（数据源自HVS咨询集团官网www.hvs.com/），这对于被特许方而言，是一笔不小的成本负担。所以，酒店标识设计品牌特许方要让业主相信酒店标识设计品牌的价值，影响业主的特许经营决策是至关重要的事情。一旦前期沟通到位，后期指导开业也能得到业主的余力支持及投入。
       2.管理合同
       通过管理合同(Management Contracts)，酒店可以加速拓展业务空间，快速渗透到新的市场，赚取较高利润。酒店管理合同既是一种法律合同，更是一种制度安排。在法律合同的层面，酒店管理合同是酒店业主和酒店管理公司之间签订的书面协议，酒店管理公司根据此协议授权以酒店业主的名义代表酒店业主经营管理酒店，并对酒店业抱负责作为回报，酒店管理公司得到管理酬金。管理酬金由基本酬金和奖励性酬金两部分组成。