很多酒店经理都不断的思考着——面对竞争对手：
    ①我们有哪些优势，面对市场我们又可以争取到哪些营销机会呢？
•我们的主要竞争对手有哪些弱点!(抓住弱点，进行反攻击)
•目前的竞争市场中有哪些是顾客需求的，但还没有被开发出来(积极开发新产品做到一招先，谁先占领市场，谁就会拥有更多的顾客)
•面对竞争对手我们的地理位置优越，经营管理人员年富力强(发挥优势，树立形象)，酒店应注意挖掘营销机会，大力开发，使其转化成为经济效益
    ②科学分析营销威胁：尽管经营威胁是任何一个酒店都尽力回避的。但市场竞争中，威胁总是现实存在的。我们必须正确认识威胁并积极采取措施。
•今年必须解决的问题还没解决
•我们的产品质量与服务质量不如同行
•我们是新建企业知名度低
•与竞争对手比我们的定价过高或过低
•大的竞争对手有新的营销方案出台
•我们的营销策略已经不适用，新策略未出名
•营销经费大大减少
•竞争激烈同行太多，饭店进行优势与弱点分析，目的就是要充分掌握各种信息，采取相应的措施，有效地利用优势。避免、转化、弱化弱点，战胜对手

    因此，在酒店制订战备计划中，对优势与弱点的分析是十分关键的。
四、提出具体创意
(一)创意策划的内涵
    创意即创新、创造或创造物。创意作为策划的专业性词汇，可以理解为酒店形象的VI设计，广告、艺术创作，市场营销技巧以及现代文化娱乐活动等创作中的构思。