(二)方案优化
    主要是对以下各项内容加以明确营销目标、实现营销目标所需要的条件、营销战略与战术、营销方案策划的步骤与时间、营销方案策划的人员与经费、营销策划方案的效果与评估、营销策划方案实施的附加条件等。
(三)确定进程
    行动方案应注意时间性。各项任务何时开始、何时结束，都要十分具体，应有行动日程表。
(四)经费颅算
    营销策划的经费预算是企业综合预算的重要内容，是调节和控制经营活动的重要工具，也是营销策划方案顺利实施的具体保障，是营销策划组织的一个重要环节。经费预算应尽可能详尽周密，各项费用应尽可能细化，尽可能真实反映策划方案实施的投人大小，力争将各项费用控制在最低限度，以求获得最优的经济效益。

六、搜集营销策划方案
    一项策划，虽然有可能仅仅存在于策划人自己的脑中而不为其他人所知，但是，就大多数策划而言，它们最终要表现为策划书的形式。这是因为一项策划方案从最初的构想到逐步完善、付诸实施，常常不再是个人的力量所能完成的，需要各方面的协调配合。策划书作为策划方案的物质载体，是策划的文字化。它使策划人的策划为他人所知、所接受，使策划思想一步步地变成现实。
七、制定实施细则
    完整的营销方案包括酒店VI设计的主题、内容、地点、时间、缘由、目的、策略、预算、具体执行人等，让人看了这个方案之后脑海中就可以呈现整个活动的画面。