年年都有令人惊讶掉下巴的事件发生。

    2013年度让人惊讶的商业事件丛生,大约源于久久不散去的经济危机雾霾萦绕,各品牌八仙过海各显神通为求自保。然而,日本夏普和韩国三星的合作仍然令人讶异,原本在电视液晶显示屏最大的两个竞争对手竟然握手言欢、相拥相抱,在行外人看来,实在是很难以理解的事情。

    标识设计与企业品牌竞争是个充满诱惑力的市场,作为竞争最为充分的家电市场一直是诸如日系韩系跨国巨头的必争之地。从海尔的张瑞敏砸冰箱开始,中国家电就注定不会平庸,在和跨国巨头的较量中艰难成长,其中很多案例犹如“狗血剧”般不可思议。以中国电视竞争为例,日日系、韩系、中国系在说长不长说短不短的二三十年中各自的经历真可谓起伏跌宕、高潮迭起。所谓“合久必分,分久必合”,合合分分,目不暇接。2000年初期,中国彩电迅猛发展,在CRT领域,产能一度成为全球老大,超越了名冠全球的索尼、松下、夏普等日日系品牌。作为“资深纠缠派”的日系怎么可能容忍这种情况?所以,原本都觊觎中国市场彼此竞争的的日系品牌迅速结盟。中国彩电业的拐点标志事件大约就是TCL收购汤姆逊,TCL原本的想法是收购购了汤姆逊后成为最大赢家,谁谁知道,占有技术优势的日系品牌纷纷迅速关闭美国及欧洲CRT工厂,转为生产液晶、等离子电视,将彩电业硬生生从CRT时代拖进平板时代,仿佛一夜之间,时代变了,原原本称霸全球的中国彩电生产优势、产能优势、成本优势迅速从优势转化为劣势,TCL更是尾大不掉,带上了ST的帽子……