这样的尝试加上乔布斯可怕的完美主义倾向,诞生了这样一个零售终端的异类,这里有个“天才吧”,解决你关于电子产品的一切疑问,这里有出色的甚至可以申请专利的建筑设计,犹如工艺品一般的旋转玻璃楼梯,甚至还有情倡在这里举行婚礼,手里拿着 iphone宣读结婚誓言它的店数量很少很少,但每一个店都是堪称最完美的。

 

这是一个神奇的地方,这是一家真正的体验店。尤其在电商业态已麦麦烈烈兴起的今天,不知道这是否也能给本土的品牌策划提供一些启示。

    在非对称的市场,在电商化的时代。你的渠道是卖货还是体验?或许合二为一吧?这是个值得细细思量的问题,但要知道人虽有两条腿,却并不能同时踏入两条河流。早醒三天,快活三年中国市场第二个显著的现象,就是复杂的多样化。

    在国外市场,渠道几乎不是问题,各个系统业态有序,品类也相对有限,管控成本很低。而在中国这样一个有13亿人口、几乎每种日用消费品都有超过百亿市场容量的泱泱大国里,渠道情况则复杂到了极点。