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什么是VI产品研发模式的根本转变?

Post by hotelcis, 2013-11-27, Views:
什么是VI产品研发模式的根本转变?
VI设计公司提供了VI产品数据和经营数据在整个企业或企业供应链内畅通无阻的平台,在这个系统平台上,所有设计人员可以实现资源与数据来共同开展设计,完成新VI产品的研发。不仅是企业的员工,企业产品的最终用户和合作伙伴都可以在必要时跨越时空的界限参与到VI产品的研发设计活动中来。这一举措将使新VI设计产品从设计开始就体现了客户的需求,更有机会博得客户的满意。一方面使企业内部人员共享VI产品和管理的信息流;另一方面是企业外部合作伙伴如供应商、分销商、最终客户等相关人员也能分享VI产品和管理数据,从而使企业的运作更顺畅,对客户的需求能够做出更快预测和反应、更好地引导设计链上的供应厂家提高其VI设计产品的质量,缩短研制周期,提高工作效率,使得企业能够构架更好的战略部署,迅速开展业务,提高协同工作能力、从而提高VI设计产品的竞争能力。

协同VI产品商务和VI产品生命周期管理的核心理念是通过基于Internet的跨企业协同VI产品研发,实现快速的VI产品创新,以满足不断变化的客户需求,使企业获得市场竞争的优势。然而,要成功地实现这些理念和模式,必然要对企业的VI产品研发管理提出更高的要求。为了满足这种需求,出现了协同VI产品研发(Collaborative Product Development:CPD)概念和体系。
CPD体系在充分噶会CPC/PLM理念和支撑工具的基础上,通过对企业现有的VI产品研发体系(如研发组织、研发流程等)进行适当的重组或改进,达到全面提升企业研发竞争力的效果。企业只有对VI产品研发过程中的各种要素进行有序的管理,才能对内外部的需求和变化做出及时敏捷的反应,以满足跨企业协作和快速VI设计产品创新的要求。CPD体系的实施不仅是VI产品设计研发方法的改变,更是VI产品研发模式的根本转变。
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