• RainbowSoft Studio Z-Blog
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP访问
  • 订阅本站的 RSS 2.0 新闻聚合
  • 合作酒店管理集团:
  • 索菲特酒店(sofitel)
  • 悦榕度假酒店集团
  • 安曼酒店集团
  • 香格里拉大酒店(shangri-la)
  • 康年国际酒店
  • 最佳西方酒店
  • 卡尔森国际酒店
  • 锦江国际酒店
  • 胜腾酒店管理集团
  • 四季酒店集团(Four Seasons)
  • 凯宾斯基饭店(Kempinski Hotels)
  • 千禧国际酒店集团
  • 朗廷酒店
  • 万豪国际(Marriott)酒店集团
  • 希尔顿国际酒店
  • 凯莱酒店集团
  • 凯悦国际酒店集团
  • 喜达屋国际酒店
  • 法国雅高国际酒店
  • 海逸国际酒店集团
  • 豪生酒店集团(howardjohnson)
  • 洲际酒店管理
  • 锦江酒店集团
  • 建国酒店管理集团
  • 粤海国际酒店集团

Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司






如何提高酒店标识系统研发的成熟度?

Post by hotelcis, 2013-11-29, Views:
如何提高酒店标识系统研发的成熟度?
标识设计产品研发的工作是一项系统工程,特别是一些复杂产品,参与研发的人员必须完成成千上万项活动,而这些工作大部分是与其他人的工作密切相关的,规范化的标识设计产品研发流程能有效地组织不同部门、不同专业的人员协同进行标识设计产品研发工作。
协同产品研发流程设计的目的是:
 规范产品研发过程中的活动,减少费事、不增值的工作:
明确不同部门、不同专业的人员在产品的研发过程中的工作任务,增强研发人员工作的协同;规范研发过程中的决策时间和决策过程,使决策者能及时果断地进行决策,避免持续的研发浪费;
控制研发成本和缩短研发周期,提高酒店标识设计产品研发的成熟度。

协同生产研发的过程可以根据标识设计产品的不同而采用不同的划分策略,但总体来说,可以大致划分为以下几个阶段,即:标识设计产品概念形成阶段、标识设计产品规划阶段、研究开发阶段、测试验证阶段、市场导入阶段,之后进入标识设计产品的市场拓展以服务阶段。
标识设计产品概念形成:概念阶段的目标是使酒店迅速评审标识设计产品机会,并尽快开始研发过程,重点是分析市场和战略可行性。概念阶段包含了协同标识设计产品研发过程的启动阶段。启动的标志通常是一份标识设计产品需求书,启动者可以是酒店的任一部门,如销售部门、研发部门、服务部门、系统部门、标准化负责部门或标识设计产品策划部门。在概念阶段要对标识设计产品概念或机会作出评审,评审通过的决议将作为规划阶段拨款的依据。阶段评审成功的结果是为规划阶段分配一个项目组和所需资金等。
(注明:转载请注明来源于人和时代酒店vi设计 http://www.hotelcis.com )

说明:本设计百科内容来源于网络,仅供学习,版权归原作者所有。如有侵犯版权,或者错误,请与我联系,我会及时处理!谢谢。
Tags: 酒店标识设计 
分类:酒店策划 | 评论:0 | 引用:0 | 点击这里获取该日志的TrackBack引用地址 | 获取流量
上一篇:酒店全程供应链中的VI产品策略!
下一篇:酒店标识研发体系的构建是怎样的?

或许你还对下面的文章感兴趣

Comments

发表评论:

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。

Last Comments

Guest