◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。
Tel:0755-86193667 86193647
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司
酒店系统服务质量模式的构成!
Post by hotelcis, 2013-8-14, Views:酒店标识系统服务质量分为技术质量和职能质量两方面,顾客既接受服务产品本身,又接受服务方式的影响,即技术效果和产出过程职能。可以想象,技术效果评价较客观,职能效果评价较主观。两种酒店标识设计系统服务质量构成“可感知酒店标识设计系统服务质量”,既全面系统服务质量。
酒店标识系统服务质量在内容和形式方面均有突破,从传统意义上说,技术质量是第一要素,但如果靠技术质量不能保持竞争优势时,企业就会选择另一种服务战略,即规划服务的过程质量。服务的过程质量,我们称之为“职能质量”。
“可感系统服务质量”的决定因素:
1.可靠性,包括业绩的一致性和可信赖性
● 酒店在第一时间进行服务。账单正确。记录无误。在规定时间内完成服务。
2.责任性,强调乐意为顾客提供服务
● 服务及时。工作迅速。反馈及时。不断改进服务。
3.能力,意味着拥有熟练的技能和必要的知识
● 职员的知识和技能。经营和后勤人员的知识和技能。服务的研究能力。
4.易于接近性,包括可接近性和易于接触
● 电话服务便捷。营运时间合理方便。服务地点交通便利。
5.殷勤,包括礼貌、尊重、周到、友善
● 为顾客利益尽心尽力。良好的公共交往形象。
6.交流性,意味着用顾客能够听懂的语言传递信息
● 说明服务内容。说明服务价格。说明服务价格的合理性。为顾客利益排忧解难。
7.可信性,包括忠诚、可信、诚实,为顾客的利益着想
● 公司名称。公司名誉。公关人士的个性。交易难易程度。
8.安全性,包括处理风险,排除疑虑的能力
● 安全设施齐备。财政稳定。保密性强。
9.理解顾客,最大程度地满足顾客的需求
● 了解顾客特殊需要。提供个人服务。结识老顾客。
10.实体性,包括服务的设施条件
● 设备。员工外表。提供服务的工具装备。服务标志。其他服务设施。
(注明:转载请注明来源于人和时代酒店vi设计 http://www.hotelcis.com )说明:本设计百科内容来源于网络,仅供学习,版权归原作者所有。如有侵犯版权,或者错误,请与我联系,我会及时处理!谢谢。
Tags: 酒店标识设计
分类:酒店策划 | 评论:0 | 引用:0 | 点击这里获取该日志的TrackBack引用地址 | 获取流量
或许你还对下面的文章感兴趣
- 怎样找出酒店标识系统战略的可选择项? (2013-8-10 10:31:47)
- 关注酒店核心竞争力的更新! (2013-8-8 10:29:3)
Comments
Hot Articles
- VI设计产品的特殊优势策略一!
- 怎样找出酒店标识系统战略的可选择...
- 追求卓越,酒店VI领导者战略!
- 酒店如何才能赢得市场顶级品牌份额...
- 提升酒店市场竞争力的重要途径是?
- 酒店系统服务质量模式的构成!
- 酒店应如何改善和提高服务质量?
- VI设计产品的特殊优势策略二!
- 如何转向更强的酒店新VI系统?
- 与竞争者不同的VI设计模式!
- 如何掌握好酒店核心竞争力?
- 保持VI设计组织的创造性之一!
- 保持VI设计组织的创造性之二!
- 关注酒店核心竞争力的更新!
- 如何持续酒店的VI系统技术创新?
- 如何看待酒店标志创新的竞争效应?
- 什么是酒店VI知识管理任务与途径?
- 酒店标志竞争优势整合与竞争优势群...
- 酒店在市场中完全竞争的意义是?
- 酒店变化中的顾客行为性质之一!
New Articles
- [08/14]酒店应如何改善和提高服务质量?
- [08/14]酒店系统服务质量模式的构成!
- [08/13]VI设计产品的特殊优势策略一!
- [08/13]VI设计产品的特殊优势策略二!
- [08/12]追求卓越,酒店VI领导者战略!
- [08/12]酒店如何才能赢得市场顶级品牌份额?
- [08/10]怎样找出酒店标识系统战略的可选择项?
- [08/10]提升酒店市场竞争力的重要途径是?
- [08/09]如何转向更强的酒店新VI系统?
- [08/09]与竞争者不同的VI设计模式!
- [08/08]关注酒店核心竞争力的更新!
- [08/08]如何掌握好酒店核心竞争力?
- [08/07]保持VI设计组织的创造性之一!
- [08/07]保持VI设计组织的创造性之二!
- [08/06]什么是酒店VI知识管理任务与途径?
- [08/06]如何看待酒店标志创新的竞争效应?
- [08/05]如何持续酒店的VI系统技术创新?
- [08/05]酒店标志竞争优势整合与竞争优势群!
- [08/02]酒店在市场中完全竞争的意义是?
- [08/01]酒店变化中的顾客行为性质之一!
- [08/01]酒店变化中的顾客行为性质之二!
- [07/31]如何优化酒店VI战略计划?
- [07/30]如何打造VI设计服务利润链?
- [07/30]如何进行有效的酒店VI系统管理?
- [07/29]酒店VI随着消费者的要求和标准提升!