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酒店标识研发体系的构建是怎样的？

酒店标识研发体系的构建是怎样的？

 

协同产品研发（CPD）体系是以并行工程（CE）和集成产品开发（IPD）为基础，以流程为中心，以岗位为中心，以岗位设计、绩效考评、激励以及协同研发决策与评价为手段，以沿着产品研发和生产销售服务全生命周期中相关人员，组成的跨部门和跨企业的团队（CPT）为组织，以项目管理方法和工具为指导，以协同产品研发平台（CPC）为支撑，而形成的能快速反应市场变化的现代化敏捷产品研发体系。CPD体系从流程、决策、组织、绩效考核、激励、项目管理、价值链、研发平台（CPC）等多个层次和角度对产品研发过程提供了综合解决方案和最佳实践。

CPD中的“协同”包括两方面的含义：

    酒店标识设计产品的全生命周期内个阶段之间的协同和管理（PLM）

    酒店标识产品研发各个阶段或缓解上个相关企业、相关部门和相关人员之间的协同（CPC）

协同酒店标识产品研发体系（CPD）的基本理念是让“正确的人”在“正确的时间”用“正确的方式”和“正确的态度”做“正确的事”。协同酒店标识设计产品研发体系中的组织结构保证让“正确的人”来做事，研发战略和研发流程体系则确保在“正确的时间”做“正确的事”，研发绩效和激励体系确保研发人员用“正确的态度”做事，支撑工具和平台使企业员工用“正确的方式”做事。

可以进一步从企业研发缓解或活动中抽取出典型的研发管理要素，主要包括研发战略、研发组织、研发能力、研发流程、研发人员绩效管理、协同酒店标识设计产品平台等。通过这些要素之间的相互作用，构成了一个完整的研发管理体系。协同酒店标识系统研发（CPD）体系就是采用系统工程的方法，通过对研发管理过程中客观存在的各个要素进行深入的研究及其归纳而提出来研发总体解决方案。

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