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优化酒店标识系统策略！

Post by hotelcis, 2013-12-2, Views:

优化酒店标识系统策略！

如果酒店标识不能与环境流进行良好的融合，酒店标识的各个环节将成为成本积压的温床。供应链的规划和设计师影响酒店标识成本的最根本因素；产品规划、零部件协同制造、分销体系中的协同设计等方面的效率和质量，对酒店成本的影响也都十分显著。环境中心的规划和设计、环境的优化和设计也都影响着酒店的总成本。对于中国的酒店，酒店标识成本过高的原因还在于“肥水不流外人田”的思想，许多自营酒店由于达不到规模经济而增加了额外的负担。目前，在中国的就是中，从全程供应链的角度进行酒店标识规划的酒店还寥寥无几。

正是这样的初级水准的酒店标识设计系统服务为优秀的专业标识设计公司提供了脱颖而出的机会。对于酒店，应该把握酒店标识设计模式演进的机会，制定与本酒店状况响应的酒店标识设计模式和作业系统。

面对挑战，酒店标识系统管理必须克服效率和成本两方面的困难，实现对客户服务的承诺。在大规模定制模式下，信息技术以及酒店标识的社会化发展为第三方流提供了新的发展空间和机会。在一些酒店标识社会化程度比较高和行业，酒店可以将酒店标识全部外包给专业的酒店标识酒店；对于其他的行业，在目前的发展阶段，自营、策略联盟以及局部外包的混合策略也是一种可行之路。因此，酒店必须进行分析，决定什么时候将哪些酒店标识内容外包给第三方酒店标识。

酒店在确定酒店标识策略时，应根据自己的需要和资源条件，综合考虑以下的酒店标识管理目标。

（注明：转载请注明来源于人和时代酒店vi设计 http://www.hotelcis.com ）

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