“不字结构”是在酒店VI设计广告作品开始于酒店VI设计广告公司的最低一级（“不字结构”左下角）发生的，作品从左侧一级级到达酒店VI设计广告公司的董事长，然后让人不可思议而又让人受挫的是作品滑至“不字结构”中部，接着到酒店VI设计客户一侧的最底部（“不字结构”右下角），从那里又需要沿着客户控制链一路向上爬。这个过程简直是荒谬的，酒店VI设计广告作品从熟谙酒店VI设计广告的行家那里到了酒店VI设计广告公司董事长那里，在很多情况下又到了刚从大学毕业只有几个月经验的酒店VI设计产品经理助理那里。
 

让人感到厌倦并扼杀了思想的火花，造成了无法估量的时间和金钱的浪费。一路上几乎每走一步大家都觉得必须发表评估或做出修改，这恰恰推迟了备送货物，使酒店VI设计供应商对你的信心大减。
有一个简单的检测方法，看看你最近酒店VI设计广告项目的生产时刻表：如果审批时刻表比创意时刻表长，那么你的组织里一定有一群“总说不的人”。
看看你的上下级，问问你自己：有多少人只有给出看法却没有真正要确保作品审批通过的责任感？让他们呆到决策圈外！要么让他们负责通过酒店VI设计广告审批，要么不让他们对酒店VI设计广告作品指指点点。