多年以来，Mars、Rowntrees和Cadburys主宰了英国的巧克力市场，Rowntrees和Mars采用的是“一屋品牌”策略，上市新品牌各自为政，各有不同的品牌策划识别系统。Cadbury s 采用“品牌一屋”策略运用其家族姓氏，安在所有上市的新品上，所以它们有Cadbury’ s牛奶巧克力、Cadbury’ s饮用巧克力及Cadbury’ sBoost.
 

    哪一种方式较好？在亚洲各地市场，关于此一议题的讨论正方兴未艾。更有学者，如Chris Macrae主张亚洲应有不同于西方的方式和观点，认为“品牌一屋”的策略较符合亚洲人“事观全貌”的心态。日文中的Novn (意指悬挂在日本商铺门口，上面刻有店主家姓的那块金属牌）长久以来即被用来代表Cadbury s派“品牌一屋”信念。John Rickette博士，原任职于Novaction调查公司，现于日本奥美服务，他曾指出“品牌一屋”的品牌策划在东北亚比东南亚明显的更有力道。许多采用此策略的品牌持在产品线延伸及新产品上市获得成功。Unilever和P&G也在亚洲区的许多市场，开始造广告的结尾打上企业的商标。