由于不同企业的产品各异，所依赖的运输与仓储等条件不同，计划所包含的内容也不尽相同，但总体来说，计划所体现的运作效率应该是所有策划人员注重的关键问题。
    2）分析企业的内外部环境
    总体协调要达到比较好的效果，对企业实体分配环境的分析是需要首先解决的问题，这也是制订实体分配计划的基础，即企业的目标一定要与企业资源与外部经营环境很好地结合在一起。
 

    相对而言，策划者对企业的内部环境一般是比较熟悉的，对企业营销目标也是清楚的，因而这部分策划的重点在于对企业外部环境的研究。
    尤其是对与实体分配相关企业的运营状况与资源条件进行认真分析，这样，做出来的计划才具备可行性。