（2）市场目标──主要考核中间商是否具有市场开拓能力及市场占有率的提高情况，这不仅直接关系到酒店的业绩，同样也需要中间商有比较强的应对竞争对手的能力；
    （3）财务状况──主要考核中间商是否有拖欠酒店营销款项的情况，实际上体现了中间商对客户的控制能力及自身的财务管理能力；
 

    （4）酒店产品促销情况──考核中间商是否主动开展酒店产品的促销活动，以及促销能力和效果，及时了解这些信息不仅可以了解中间商的营销能力，同时可以获得竞争对手的相关信息，尤其是竞争对手应对市场竞争的能力；
    （5）服务水平──主要考核中间商为客户提供服务的项目及水平能否达到酒店的要求，能否为客户提供高质量的服务而达到拓展或者至少维持市场份额的目的。