（6）其他──主要考核中间商对特殊事件的处理能力，如客户投诉及适应相关法规的能力等。
    2.与酒店的合作情况
    酒店与中间商的合作是否愉快，是否能达成双赢目标往往是中间商管理的重要内容之一，而酒店营销能否利用中间商的资源拓展自己的市场空间，战胜自己的竞争对手，同样是酒店对经销商管理是否成功的重要标志。
 

    因此，中间商与酒店的合作情况也就成为对中间商进行评估的重要指标之一，因为每家酒店在不同的时期对中间商的要求不尽相同。
    因而实际操作中对中间商的考核标准也就存在比较大的差异，但一般而言，下述内容都会作为考核指标。