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戴维斯的十一步品牌资产管理框架(二)

Post by hotelcis, 2018-4-25, Views:
 (三)第三阶段:制定品牌资产管理战略
  这一阶段的目的在于立足为品牌制定正确的战略目标。
  第五步:为了成功而定位
  定位能使本品牌在诸多竞争品牌当中脱颖而出。好的定位能为品牌指明正确的方向,是品牌营销策略正确与否的决定因素。
第六步:延伸你的品牌
    在确定品牌定位之后,需要考虑品牌界限以及品牌延伸的可能范围。由此不仅可以发现品牌的潜力,而且能判断品牌愿景里所建立的增长目标的可行性。原品牌将支持新产品的推出,而品牌延伸也进一步强化了品牌定位。
第七步:宣传品牌定位
    品牌定位宣传涉及的是选择怎样的信息传播组合工具,以最大限度地达到品牌愿景。
第八步:利用品牌实现渠道影响最大化
   
  品牌越强势,企业控制渠道的能力就越大,受制于渠道的可能性就越小。例如,由于宝洁品牌的强势,其渠道谈判力要比一般的日化消费品公司高。
  第九步:溢价定价
  品牌的竞争优势将支撑定高价,以提升品牌资产的价值。当然这要视品牌形象和酒店VI设计定位而定。
  (四)第四阶段:支持品牌资产管理的文化
  这一阶段的目的是保证品牌资产战略的实施,以及对品牌资产进行衡量。
  第十步:衡量品牌投资回报
  品牌投资回报可以从定性和定量两个角度进行衡量。定性角度建立在与品牌相关联的市
场感知与购买行为基础上,而定量角度建立在财务和市场的基础上。
  第十一步:建立基于品牌的文化
  品牌资产战略需要基于品牌的组织来管理和实施,也需要高层管理者的领导、员工的参
与以及内部沟通和培训。

 

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