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一只老鼠爱上一座城市的主题宣传
Post by hotelcis, 2019-6-4, Views:1964年人们开始筹建一座更大规模的游乐公园,这就是奥兰多的“迪士尼世界”。经过7年营造,迪士尼世界终于1971年10月向公众开放。它耗资7.66亿美元,总面积达124平方千米。迪士尼世界无疑是奥兰多主题乐园王国中无可争议的霸主,甚至都可以说,是迪士尼世界造就了今天的奥兰多,奥兰多就是迪士尼,迪士尼就是奥兰多奥兰多迪士尼世界拥有4座超大型主题乐园神奇王国、动物王国、未来世界、好莱坞影城;两座水上乐园——台风湖礁、暴风雪海滩;1个购物中心—一迪士尼购物中心和32家度假饭店(其中22家由迪士尼世界经营)及784个露营地。所以说,奥兰多的迪士尼世界已经不仅仅是一个乐因。产业链的横向扩张,为迪士尼世界带来更多的收益,紧紧地粘住游客。
毫不夸张地说,是迪士尼世界撑起了奥兰多主题乐园的城市形象,游客们不是因为奥兰多这三个字而来,而是因为“迪士尼”世界在奥兰多。奥兰多创造了一种新的旅游城市品牌的模式,不是以传统的自然风景为依托,打造的城市品牌形象,而是完全人为的景点、人造的设施。一个主题乐园,就令游客纷至沓来。
娱乐,向来是一件很简单的事。不同的人对娱乐的理解不同。德国哲学家康德认为:“欢乐即是我们的欲望得到满足。”而早在中国,人生四大乐事就被概括为“久旱逢甘霖,他乡遇故知。洞房花烛夜,金榜题名时”。
如今的欢乐还是如此容易吗?随着生活节奏的加快和压力的增大,娱乐成为很多人无暇顾及的向往。牙牙学语的孩子已经背起承重的书包,慢慢地远离欢乐;而每天两点一线的白领也正徘徊于房贷、车贷和生活开支之间,欢乐的车尾灯似乎永远无法看到……景区娱乐服务,满足了广大游客快节奏、强压力生活中的娱乐欲望。目前,国内外典型的景区娱乐服务经营模式,主要有快乐剧场、欢乐之城、LITO等模式
快乐剧场是以迪士尼娱乐服务经营为设计代表的,最常见的、市场规模最大的景区娱乐服务经营模式,常见于主题公园。主题公园是满足旅游者多样化休闲娱乐需求的非日常的舞台化世界,提供的是一种典型的体验型产品,其硬件设施只是满足游客基本生活需求的基础,更重要的是游客与员工之间“面对面”的互动关系。这种互动关系以娱乐体验度、服务满意度、游客娱乐期望值为基础,其中以员工服务的满意度为关键因素。迪士尼视员工为公园的“主人”,承担不同的角色扮演,在制造快乐的基础上传递快乐,为旅游者“客人”提供相应的互动服务,这种互动服务被迪土尼视为保证并提高游客娱乐体验度的关键因素。为客人带来幸福感,是迪士尼对员工、演员的基本要求,也是快乐剧场经营模式的核心所在。
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