在品牌策划里，我们需要整理出一个展示公司或者品牌历史的日程表。这是一张关于品牌的图，图中必须同时显示出竞争对手的品牌。要清楚明白，实事求是。
 

史蒂夫认为让每个参会者都从“电梯陈述”开始，如果你不能把你的工作向一个五岁的小孩解释清楚，你就有麻烦了。
更为重要的是：当电梯从第一层升到第十五层的过程中你能将你的公司向一位潜在投资者推介出去吗？如果不行，那么你就拿不到钱。
所以让参会者都有机会作“电梯陈述” ，然后再用45分钟详尽列出长期计划。尽管45分钟看上去比较紧，但我们也见过20分钟就能做出详尽陈述的事例。
我们倾向20分钟这种模式（再加10分钟用作问答时间），我们在写这本书时，我们感到20分钟还是很充足的。
陈述报告应该详细列举出他们所知道的、他们认为他们所知道的、他们所想的、他们所认为的以及他们认为还有哪些地方可以改进的，要在一小时的陈述中把这些东西都包括进去有些困难，所以有必要让大家做好充分准备。