酒店营销战略利润效应分析所揭示的战略与业绩之间的多重联系有助于酒店对战略决策和市场条件如何影响企业运作进行预测。具体表现在以下几个方面：
 

（1）长期影响酒店营销业务运作进行的最重要因素是竞争对手的酒店营销产品和酒店营销服务质量。
（2）酒店营销市场份额与盈利率关系密切；高投资强度是拉动盈利率的一个强有力的因素。
（3）众多前途未卜的酒店产品可能盈利，而酒店营销产品却未必能永葆青春。
（4）纵向联合对某些类型的酒店业务而言不失为一项盈利战略，而对其他业务项目而言却未必如此。
（5）在酒店市场占有率较低的情况下，纵向联合程度较低或较高时，投资回报最高，市场占有率高于平均值时，酒店投资回报最高。
（6）促进酒店投资回报的大部分战略因素同样也有助于企业实现其长期的业务价值。
酒店营销战略利润效应研究表明：这些结构性的因素对企业盈利率有着明显的影响，因此企业应寻求能给他们带来利润优势的竞争性营销战略。
在制定战略规划过程中，除了战略规划者个人经验、判断和分析以外，有关制度的营销战略模式与有关战略关系的研究成果应纳入战略规划的考虑范围内。