有了愿景，就有了持续往下走的动力。但路要走的长，还需要些愿景以外的东西。在我公关生涯的前几年里，严格说来，自己走的并不够认真，而且多少带点儿玩票的性质。
    那时候，打着进修企管博士学位的名义，一边工作，一边进修。要在工作上尽上全力，有实质上的困难。而在整个20世纪80年代（奥美公关应是在1987年才正式成立）。
    企业营销的公关产业的外在环境实在不理想，公司里也没有人能教你什么。三十出头的我，就凭着企管、行销方面的基本知识来解读公关，带着一群更年轻的同事。
 

    这么一路大胆前行，凭着“空手道”的功夫，杀出了一条血路来。工作中曾遭遇的种种挫折，就以寄情于企管进修的方式，去寻找自我的平衡了。
    另一方面，正也是由于我是带着经营一个公司的责任（虽然是规模不大的公司），和许多有待解决的客户问题（多半是具有相当规模的知名公司），在我博士进修的思考和学习中，多了许多实际层面的挑战。