远传电信的案例则是着重于企业愿景与价值沟通。众所周知，成立才三年的远传是一家快速成长的企业。根据该公司人力资源部门的统计，远传电信平均每天会增加2~3位新员工。
    因此，在原有企业文化尚未完全形成，但是新的员工又不断加入的情况下，如何让高达1500名之多的员工了解企业营销的愿景与价值，实为相当大的挑战。
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p;  在奥美公关与远传电信人力资源部数次讨论之后，奥美公关建议以“神灯计划”作为整个愿景与价值沟通活动的主题。
    同时，奥美公关业请奥美识别特别设计了“神灯宝宝”，由“他”来传达“随梦想起飞，让愿景成真”的想法。
    至于在执行上，神灯计划的第一个专案即是“I&Fet愿景乐园”。这个乐园是由远传电信、DDI训练公司与奥美公关，共同模拟与发展出来的训练课程。