全球顶级品牌命名机构英特品牌(Interbrand)公司的约翰·墨菲（John Murphy)提出一个品牌命名的流程。这个流程是从专业命名机构的角度来谈的，而不是酒店与企业的角度，因此在企业内部应用时要进行必要的调整。归纳起来、这个流程分成六大步骤：

（一)确定命名的战略目标

      首先综合考虑产品、消费者、市场、竞争情况以及公司战略，为酒店VI设计品牌命名确定战略目标。需要思考的问题包括：该产品的特点是什么?在定位上与公司其他产品之间育何关系?目标消费者是谁?他们在该产品上的消费心理和行为是怎样的?竞争者的酒店品牌命名是怎样的?它们如此命名的原因是什么?该产品的市场发展前景如何?品牌将来是否要用到其他产品上面去?品牌要在哪些国家使用?公司的发展战略是怎样的?该产品在公司战略当中充当什么角色?等等对于产品品牌而言，以上有关产品的问题应该多些考虑；而对于酒店与公司品牌而言，则要更多关注关于酒店与公司战略的问题。

   

    我们可以从一些著名品牌的名称当中看出其命名的战略意图。比如公司品牌“蒙牛”，希望让消费者把它看作是来自内蒙古大草原的牛奶公司，而它自己是希望发展成为内蒙古乳业的代表品牌。旗下的产品品牌，如“吸吸爽”奶冻饮品、“酸酸乳”乳饮料、“早晨奶”、“晚上好”、“真果粒”等等，都体现出产品的特色、口味或使用的场合，各种产品品牌形成了互补。

    资料来源：(美)凯文·莱恩·凯勒、战略品牌管理(第2版)[M].北京:中国人民大学出版社。2006.