• RainbowSoft Studio Z-Blog
  • RainbowSoft Studio Z-Blog
  • 本站支持WAP访问
  • 订阅本站的 RSS 2.0 新闻聚合
  • 合作酒店管理集团:
  • 索菲特酒店(sofitel)
  • 悦榕度假酒店集团
  • 安曼酒店集团
  • 香格里拉大酒店(shangri-la)
  • 康年国际酒店
  • 最佳西方酒店
  • 卡尔森国际酒店
  • 锦江国际酒店
  • 胜腾酒店管理集团
  • 四季酒店集团(Four Seasons)
  • 凯宾斯基饭店(Kempinski Hotels)
  • 千禧国际酒店集团
  • 朗廷酒店
  • 万豪国际(Marriott)酒店集团
  • 希尔顿国际酒店
  • 凯莱酒店集团
  • 凯悦国际酒店集团
  • 喜达屋国际酒店
  • 法国雅高国际酒店
  • 海逸国际酒店集团
  • 豪生酒店集团(howardjohnson)
  • 洲际酒店管理
  • 锦江酒店集团
  • 建国酒店管理集团
  • 粤海国际酒店集团

Tel:0755-86193667    86193647
Name:Summer _ QQ:1622982    514032062
E_mail:hotelcis@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和时代集团(香港)有限公司






特殊的酒店品牌策划方法

Post by hotelcis, 2017-12-20, Views:

    酒店的这种品牌策划方法的优点是:可获取广泛的信息、创意,互相启发、集思广益,在大脑中掀起思考的风暴,从而启发策划人的思维,想出优秀的策划方案来。不足之处是邀请的与会人数受到一定的限制,挑选不合适,容易导致策划的失败。其次,由于与会人员的地位及名誉的影响,会出现不敢或不愿当众说出不同观念的情况。

(2)德尔菲法。
    德尔菲法是在20世纪60年代由美国兰德公司首创和使用的一种特殊的策划方法。所谓德尔菲法是指采用函询或电话、网络的方式,反复的咨询具备与酒店策划主题相关的专业知识、熟悉市场情况、精通策划业务的专家们的建议,然后由负责人对结果进行统计处理,如果结果不趋向一致,就再征询专家,直至得出比较统一的方案。其过程可简单图示如下:匿名征求专家意见——归纳、统计——匿名反馈——归纳、统计,若干轮后,停止。总之,它是一种利用函询形式的集体匿名思想交流过程。酒店的这种策划方法的优点是:参加人员不受地域限制;可覆盖众多领域的专家;且专家们互不见面,不能产生权威压力,可以自由充分的发表自己的见解,从而得出比较客观的策划。不足之处是:缺乏客观标准,主要依靠专家判断,依赖于参与人员的水准;不同意见有可能被忽略或不被重视;再者由于次数较多,反馈时间较长,也可能出现部分专家因工作繁忙或其他原因中途退出的情况,影响策划的准确性。
 

(注明:转载请注明来源于人和时代酒店vi设计 http://www.hotelcis.com )

说明:本设计百科内容来源于网络,仅供学习,版权归原作者所有。如有侵犯版权,或者错误,请与我联系,我会及时处理!谢谢。
Tags: 特殊的酒店品牌策划方法 
分类:酒店策划 | 评论:0 | 引用:0 | 点击这里获取该日志的TrackBack引用地址 | 获取流量
上一篇:酒店品牌策划定量方法
下一篇:综合性的酒店品牌策划方法

或许你还对下面的文章感兴趣

Comments

发表评论:

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。

Last Comments

Guest