对酒店建筑构想的结果进行预测是对建筑构想可行性的最好检验。在这里，策划者可以凭借自身的经验，依建筑项目的模式模拟建筑项目的使用过程。
    基于建筑预测的结果，接下来就可以进行目标相关物理量、心理量的评价了。按照预测模拟的建筑目标的构想，进行多方位的综合评价。显然，由于酒店建设目标的不同，项目性质、使用的侧重点不同，各相关量的评价标准和尺度也就不一样。多元多因子的变量分析评价法可使其得到较满意的解决。
    这样，由目标设定一构想一预测一评价，酒店建筑项目的各项前提准备就基本完成了。将这一过程用建筑语言加以描述，进行文字化、定量化，就可以得出建筑项目的设计任务书。设计任务书经过标准化处理就可以成为下一步建筑设计的依据了。
至此，建筑项目策划的领域已相当明确，其成果的有效性，影响着下一步设计工作的开展。

1.3.3  影响酒店建筑项目策划的客观因素
    建筑项目策划受很多因素的影响，可以把其分为客观因素和主观因素两个方面。研究这些影响因素即是深入了解如何表达和体现酒店的标识设计与建筑项目最有特色和最有价值的方面，从而扩大成设计重点和要点。把握好项目中所要重点解决的问题并反映在设计成果中，使之成为打动业主和社会的精品。
    酒店项目建设过程可以大致分为4个阶段：策划阶段、设计阶段、建造阶段和投入使用阶段。策划的目的在于为建筑而策划，为环境而策划，超越简单的解决功能性“问题”。