当情况完全不同时,即当市场领导者在新品类标识设计中不是第一个进入心智时,它的新品通常是跟风产品。

与胡椒博士( Dr Pepper)公司相比,可口可乐是一家巨型公司。然而,当可口可乐标识设计推出竞争性产品Mr.ibb时,这家总部位于亚特兰大的巨无霸公司尽管资源丰富,却没有对胡椒博士公司的销量产生多大影响。 Mr Pibb标识设计只能屈居第二远远落后。胡椒博士每卖出6瓶,可口可乐的Mr.pibb很努力才能卖出1瓶。

IBM标识设计的规模比施乐大得多,而且拥有大量的技术、人力和财力资源。然而,当IBM推出一系列复印机与施乐竞争时,结果如何呢?

没什么大的变化,施乐复印机的市场份额仍然是IBM的10倍原以为柯达这个位于罗切斯特的巨型公司进入一次成像照相机业务,是可以彻底击垮宝丽来(又称拍立得)的。然而,事实并非如此。宝丽来的业务实际上还增长了,而柯达只获得了很小的市场份额,并且在其传统照相机业务上损失惨重。