突破封闭发展的局限的前提是酒店对原有的组织与标识设计系统结构设计的重建或重组，这方面的工作自90年代以来已在全世界范围内全面开展起来。众多的酒店大张旗鼓地采取并购、剥离、战略联监、合资、外购、业务外包等形式，在增强酒店的资源基础和能力的同时，也极大地提高了酒店的战略适应性和战略灵活性。这为酒店推进品牌扩张奠定了良好的基础。

另一方面，由于国际经济开放度和流动性的不断增强，促进了全球经济的互动和一体化。对酒店来说，应重新确定竞争的边界、重新定义酒店的核心业务、竞争能力和竞争要素，从而寻求酒店竞争优势的新的源泉。

在全球化的经济中，酒店所面临的一个重要挑战是如何使自己的品牌与标识设计系统的先进有能力参与国际市场的竞争，获得国际顾客资源。其中的关键之一是突破封闭发展的局限：酒店需要更大的市场空间来支持它们的经营，需要新的标识设计视觉识别系统创新能力，新的力量来实现酒店的整体规模创新，规模扩大，技术、资源和资本的整合。

全球化品牌是真正的世界名牌，世界驰名品牌。全球化品牌除了拥有一般名牌的特征外，更重要的是，它具有全球技术领先性的标识设计系统和卓越的国际声誉。在国际市场上，全球品牌已成为酒店赢得市场份额的重要途径。