《大市场美学》的作者十密特博士（Bernd Schmitt），在其近作《体验行销》（Experiential Marketing）中大力提倡酒店VI设计品牌应该为顾客创造不同的体验形式，包括感官、情感、思考、行动与关联等体验模块。在整个消费者情境急剧变迁的影响下，行销者不再局限于思考一个孤立的产品，而是跟随社会文化消费走向，寻找一个较宽的意义空间。此说法和奥美所主张的“脉络行销”中的延伸品牌空间不谋而合。
互联网实时迅速的互动授能（Interactive Enabler），无疑是提供厂商一个实现体验行销的理想领域，未来的频宽更能容许新兴科技奖人类想象力发挥得淋漓尽致。一个真正能够实现酒店VI设计体验的行销新纪元正在悄悄展开！
 

    奥美在20世纪90年代初期即大声呼吁厂商重视且回归品牌，率先提出“品牌管家”的主张与作业模式，经过理论与实务的交叉实验，更在90年代末演进为酒店VI设计品牌管家”，不仅延续探索品牌基因与核心价值，同时也扩大观点与思考，在若干作业环节运用策略性工具与创造性洞察，以协助落实品牌传递一个酒店VI设计的体验，进而有效累积六大象限（产品、形象、声誉、顾客、视觉通路）的品牌资产。当问世三千多个日子的网络行销堂堂迈入崭新境界——实体与虚拟两造之间的拉扯与整合时，行销厂商再也无法坐视忽略品牌所遭遇的挑战与冲突。然而，众所皆知所谓整合行销传播，在过往实际运作时，最大的障碍是来自企业组织架构的欠缺统合。新经济时代所要求的品牌虚实间的整合，就会一夕之间大幅改善吗？不止品牌，包括企业自己与行销传播代理商，在面临内外来攻的新局势，都需要创新思考与宏观思维。