说到一段有关酒店品牌策划的探索,整个故事起源于一位台湾地区知名酒店企业集团总裁的访谈，席间，这位总裁表现了对建立酒店企业品牌的强烈渴望及莫名的无助感。
    “我们非常希望能建立酒店品牌，但是花了这么多钱，我到底能从酒店品牌得到什么好处？”这位身经百战的酒店企业家想到必须在酒店品牌上投入心力并从中得到金钱回收，不禁焦虑了起来.
    最后总结：“酒店品牌不是台湾地区的酒店企业玩得起的，我们还是靠其他方式赚钱来得可靠。”
 

    在中国大陆，由于政府积极地呼呈与推广，多半的酒店企业对“品牌”这件事情虽然所知有限，却均抱着“非搞好不行”的严肃态度。
但是，前面这位总裁的观点在台湾地区相当普遍，毕竟此地过去的成功经验来自于高效率的OEM或ODM模式，仰仗的是优异的品质控管、生产技术与竞争者望尘莫及的作业弹性，酒店品牌过去不曾、未来似乎也不会帮上太多的忙。