(1)社会民间资本。通常偏远落后地区拥有较好的旅游资源但经济欠发达,资源开发缺乏资金,需要利用经济发达地区的资本优势,引导资金向相对落后地区流动,促进外来资本与旅游资源的整合运营。由于自然旅游资源是复合价值较高的优质资产,旅游业投入产出周期长,投资规模大,投资回收期长,对一些急功近利、实力薄弱的投资企业和没有旅游经营经验的企业来说,潜伏着不利于“资源保护”和“保值增值”双重目标实现的种种危险。因此,景区旅游运营与外来资本整合要“高门槛”进入,要引入具有较高知名度、有较强旅游运作经验的旅游实力企业(品牌企业),作为“战略合作伙伴”,实施招商引“牌”策略。优质的旅游资源要与优势旅游运营企业“联姻”。

 

      (2)智力资本。旅游资源与智力成果资本化是旅游运营管理的趋势。资源资本化目的是有偿使用,确保资源所有者权益不受损害,促进资源价值补偿与价值实现。例如,资源地以旅游资源经营权入股;智力开发机构或者个人以规划或策划设计等知识产权入股,资本化运营,股份制合作;旅行社开发新线路,应该拥有一定期限的游线专营权,旅游线路有偿使用制度等出出

 

      (3)政府资源。政府资源包括旅游资源开发经营权、旅游客运权、旅游区广告发布权、水权、林权、矿权等权益类资源,也包括各类专项扶持资金等货币类资产。整合这类资源以股份化和资本化形式投入到区域旅游运营中,使无形资本有形化和权当资本股份化,发挥政府资源“种子资本”的引导作用,引导社会民间资本进入,使政府资源价值最大化。