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如何留住那些难得的人才?
Post by hotelcis, 2014-1-6, Views:如何留住那些难得的人才?
如果当时存在大量其他的工作机会,则关闭一家工厂可能是微不足道的,但是你也应该为最坏的事情做好准备,这里主要是指一些暴力事件。人们可能会非常愤怒,你需要确保自身没有当成靶子对待。我们建议你在宣布关闭那家工厂的期间内租用一部轿车,因为如果你的雇员熟悉你的车,你可能会发现自己的汽车轮胎被刺破,甚至发生更糟糕的事情。不要质疑安全的必要性,卡特关闭工厂的经历就是充满恐慌的。
美国法律中已经详尽地规定了工厂倒闭时工人的权利受到保护,你所需要做的就是严格按照上面规定去做,而不要做任何变动。并且,在宣布关闭工厂之前,你就应该和工人一方的律师进行协商,而不是在关闭工厂之后。
当标识设计公司关闭其中某一工厂,但在其他地方依然保持了同样的业务,这时你会希望留住那些难得的人才。这其中可能包括2到3名工厂经理助理,以及几位高设备技术专家。因而,在工厂关闭之前准备好工资及丰厚的津贴,可能会使他们做出其他选择之前留在的标识设计公司。
关闭标识设计公司无论在情感上还是理智上都令人难过,并会造成一定困难,即使关闭是出于更好的考虑。例如,你希望成为一个运转完全有效的组织。关闭意味着你建立或接管工厂之初所充满的希望和兴奋都走向结束。事实上,很多人认为这种决定就是在罪恶之中选择相对较轻者,几乎所有人在做出关闭工厂的决策时都抱着复杂的情绪。毋庸置疑,你的确损失了一些东西,但是,如果要继续经营下去,这种损失可能更大。经验告诉我们,做出判断的最佳途径就是去探寻问题,并且对所有开放性的可能选择逐一分析,而不是去接受那些看起来显而易见的答案。
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Tags: 标识设计公司
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