步骤1
    衡量对酒店内部影响之机会。是否吸引员工？要耗费多少行政与酒店管理的时间？
    步骤2
    衡量该项酒店活动执行之效率为何？是否易于执行？谁将主控整个活动之进行？
    步骤3
    预估该项酒店营销活动是否需要其他行销工具之支援，诸如广告、公关、产品展示等。
 

    步骤4
    审核预算，是否负担得起赞助费用？对方还能提供什么其他的好处？
    这几个步骤仅在于帮助你初步地评估酒店赞助活动是否具策略性、明智及惠而不费。总之，在你作最后决定前，务必了解主办酒店的可靠度，并求证其提供之所有资讯。
    酒店赞助活动在主办国举办时，所获得的回响以及各相关数字均需确认。譬如说，一项经电视转播的活动相关收视率也该索取。
    更甚者，要能检视以确定此项赞助活动所囊括之酒店目标消费群的潜在兴趣，这当然涉及各种不同的沟通渠道来审查。