如今，首旅建国管理的酒店已遍布北京、天津、河北、河南、山西、内蒙古、新疆、宁夏、辽宁、山东、江苏、浙江、安徽、江西、湖北、湖南、广东、海南等20多个省、自治区和直辖市，建立了辐射全国的酒店品牌网络。今年首旅建国在境外管理的首家酒店——明斯克北京饭店开业，标志着我们开始迈出国门。而与意大利本土最大的酒店集团ATA的战略合作，也将帮助建国品牌策划提升在海外的市场影响力。

     在中国酒店集团化发展过程相当长一段时期内，要“规模的扩张”还是要“品牌策划的构建”始终是一个没有得到很好解决的问题。本土饭店管理公司往往看重旗下饭店数量的增加，而忽视品牌的构建——没品牌或仅有个品牌的称谓，缺乏一整套保证品牌质量的标准以及深层的品牌策划内涵。这是国内酒店管理公司与国际知名酒店集团的差距所在。2004年底，管理费重组之初的首旅建国清醒地意识到这个差距。首旅建国酒店管理有限公司副总裁王国辉说道“我们不能再重复国内酒店集团走了20年的老路，而是要遵循酒店品牌连锁发展的一般规律，即在确立比较清晰的产品定位和标准之后，按照相关的标准去复制和扩张，只有这样，才能使自己真正强大起来，逐步具备与国际酒店品牌竞争的资本与实力。”
以首旅建国集团化探索为例，讨论中国酒店营销业集团化、品牌化的发展。