品牌本质可以进一步深化为酒店VI设计的品牌定位和品牌个性。
   (六)内部实施手段
   对公司内部进行品牌传播有两条途径，分别是注重功能性价值的机械主义途径和注重情感性价值的人文主义途径。机械主义途径包括价值链分析、外包战略、核心竞争力和服务流程，人文主义途径包括员工价值观、员工授权和相互关系等。
   (七)寻找品林资源
   酒店VI设计的品牌原子模型由用来表现品牌本质的八个元素组成，包括特色名你、所有权符号、功能能力、服务元素、降低风险元素、法律保护、速记符号和象征特征。
   (八)品牌评估。
   酒店品牌是多维的实体，因此需要多维的指标进行评估。这些指标又分成内部评估和外部评估。
   切纳托尼的品牌管理流程的特点是强调品牌的战略意义，如品牌展望、组织文化、品牌目标、环境分析等都是战略层面的内容。但该流程没有对品牌本身的传播和提升赋予足够的重视。
  

   二、戴维斯的十一步品牌资产管理框架
   美国学者戴维斯提出应从资产的角度重新考虑酒店品牌管理途径，认为要将品牌当成资产达行管理以获得利润最大化，让酒店品牌资产经营成为利润驱动器。他提出的品牌资产管理框架分为四个阶段十一个步骤（(美)斯科特·，戴维斯，品牌资产管理[M】，北京中国财政经济出版社，2006.）。
   (一)第一阶段制定品牌愿景
   首先要明确品牌能为企业带来的战略目标和财务目标。