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酒店VI设计的品牌识别
Post by hotelcis, 2017-8-15, Views: (三)酒店VI设计的品牌识别作为战略的推动者而不是销售
传统的品牌管理以销售和利润作为品牌战略的推动者,这是把品牌建设作为一种战术的结果。在品牌资产管理模式当中,销售和利润固然重要,但更重要的是将管理者脑海里所想象的东西变成实际,即建立品牌识别。从企业内部来看,品牌识别的方向明确了,战略的执行才能有的放矢、行之有效而从企业外部来看,酒店VI设计的品牌识别体现了本品牌与竞争品牌的明显区分,也体现了对目标消费者的承诺。
第2节 品牌管理的流程
品牌管理是一项系统工程,牵涉到环境与资源、战略和策略、内部和外部等多方面问题。很多学者对品牌管理问题进行了思考,提出了各种品牌管理流程。以下评述一些影响较大的品牌管理流程,并基于此提出本书的品牌管理流程。
一、切纳托尼的八步品牌管理流程
英国著名品牌学教授莱斯利·德·切纳托尼(Leslie de Chematony)在《品牌制胜:从品牌展望到品牌评估》一书中提出了创建品牌的八个步骤((英)莱斯利·德·切纳托尼.品牌制胜:从品牌展望到品牌评估[M】.北京:中信出版社,2002.):
(一)品牌展望
品牌展望分为三步:首先是预测品牌未来的环境和趋势,如一家传统书f$店需要分析互联网对它的冲击;之后是明确品牌目标,如五年内品牌成为业内前三名等;最后是确定品牌价值观,即公司所持有的一种持久的信念,如美体小铺的品牌价值观是“有原则地获利”。
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