所以我们仍就采用了节目的形式，也是像纪录片的东西。5天的时间已经足够，小孩子超过2天他们就会不喜欢。其实现在大家看到的画面，我们同时动用了25台机器摄影、19组录音、10组剪接，在现场有高达400多人的摄制组。这(阵容)对于一部电影而言，它是破了纪录了。”
   业内人士认为，作为中国首部真人秀电影，《爸爸去哪儿》也许不是好的艺术范本，但它一定是一个好的商业范本，虽然项目启动较晚，但《爸爸去哪儿》在各个方面都有着精心的安排和规划。
   1.主创分头走访影院。按照惯例，宣传方率先需要发布各种宣传物料，包括VI设计的海报、剧照等二维平面的辅助物料。华西都市报记者在各个推广平台看到《爸爸去哪儿》的预告片都是百万量级播放量，这说明《爸爸去哪儿》人气热度极高，也促使电影版的期待值增加。而主创分头以40场见面会的密度走遍重点市场的重点影院。
   

    2.萌娃线上拜年送福。在华西都市报记者所在相关微信群中，宣传方更是不吝音其广泛的群众基础和口碑效应，时不时地放出五个萌娃的各种祝福视频和拜年短信，让不少节目原本的“死忠粉”争相奔走相告，一定要去电影院看片。
    3.乐正传媒资讯研发总监彭侃认为，《爸爸去哪儿》能够成功的诀窍之一就是题材讨喜，而天娱传媒的总裁龙丹妮更坦言：“在我的概念里，电影不叫电影，电视不叫电视，它们都是产品。”
资料来源：陈颖.电影版《爸爸去哪儿》引争议  网友：纯属圈钱[N].华西都市报.2014-2-8.