在母品牌的支持下，新产品更容易被消费者接受。OC&C战略咨询公司的一项调査表明，消费者对新品牌的试用率比品牌延伸的试用率低23%。
(2)增加了分销的可能性
    在“渠道为王”的今天，零售商的货架是非常稀缺的资源，对于新产品的采购一般会很谨慎。由于零售商相信消费者更乐于尝试品牌延伸的产品，因此他们也更愿意销售这样的产品。斯坦福大学营销学教授大卫•蒙哥马利(David Montgomery)的研究表明，品牌声誉是超市采购部门进行新产品决策时的关键选择标准。

(3)避免了培育新品牌的成本，提高了传播费用的效率
     推广酒店新品牌的成本巨大，而且失败率也非常高。品牌延伸使得新旧产品都采用一个品牌名称，不必专门为创造和推广酒店新品牌而花费成本。由于在母品牌下面导入了新的产品，酒店VI设计的品牌宣传活动使得酒店品牌下的更多产品受益，从而提高了传播的效率。据估计，在全美市场推出一个全新品牌的产引，需要3000万～5000万美元，而运用品牌延伸策略可以节省4o%～80%的费用。以广告费用为例。玛丽•沙立文(Maw Sullivan)、丹•斯坦利(Dan Stanley)等学者各自的研究结果均长明，要达到一定的销售量，品牌延伸所使用的广告费用会低于新品牌。
(4)给予消费多元化选择的机会
    如今，要想获得消费者对一个品牌的忠诚是越来越难了。为了留住“喜新厌旧”的消费者，企业可以通过品牌延伸推出更为齐备的产品线项目或者相关产品类别以供选择。