范围品牌囊括的是相关的不同品类产品，如联想旗下拥有台式电脑、笔记本电脑、手机等消费电子产品；伞状品牌囊括的则是不相关的不同品类产品，如雅马哈旗下钢琴、电子琴、摩托等产品都以雅马哈(Yamaha)命名。来源品牌实际上就是主副品牌或者母子品牌，即主品牌加上产品品牌，如海尔小小神童洗衣机等。与范围品牌和伞状品牌不同的是，来源品牌当中已经标出了产品自身的个体品牌，而前两者的确产品并无独立的品牌。担保品牌通常就是公司品牌，它不像来源品牌一样直接与产品品牌写在一起推广，而是已一种松散的方式为产品品牌担保。例如，联合利华作为担保品牌就与旗下的确洁诺、立顿、中华、老蔡、清扬、金纺、和路雪、家乐、旁氏等产品品牌保持一定的距离。
   来源：Kapferer,Jean-Noёl.The New Strategic Brand Management:Creating and Sustaining Brand Equity Long Term(4th ed.)[M].London:Kogan Page Linited,2008.

(二)各品牌组合战略的具体形式
   以上所说的四种品牌组合战略是基本战略，具体还包括九种形式。从左到右，这九种形式按照从统一到独立的方向排例。
1.品牌化集合体
   尽管酒店品牌集合体当中所有品牌都采用同一个品牌名称，但在酒店品牌的标识设计等方面还是存在两种类型：
（1）相同的识别。如中国中信集团公司旗下的中信证券、中信出版社、中信银行等产业全部采用一致的品牌设计标识，国际著名企业美国通用电气公司(GE)和日本三菱株式会社旗下业务也都是采用统一品牌设计标识的。这样能够降低各业务的品牌传播费用，同时又能增加主品牌的实力。不过，这种相同识别的单一品牌策略可能不能满足多样化的市场需求(见链接材料9-4)。