(5)酒店策划可以提高管理水平。策划的过程，是预先发现问题、寻找对策的过程。行动目标、战略、策略、途径、方法、计划等都在这一过程中被提出来，大大加强了项目的预见性，使活动有了充足的准备和思考，这对于提高管理水平大有裨益。
1.1.5策划的原则
(1)可行性原则。
    项目策划，考虑最多的便是其可行性。“实践是检验真理的唯一标准”。建筑项目策划的创意也要经得起工程实践的检验。
(2)创新性原则。
    创新是事物得以发展的动力，是人类赖以生存和发展的主要手段。建筑项目策划必须具有特色与创新才能体现其价值。
(3)无定势原则。
    世间万物都处在一个变化的氛围之中，没有不变的事物，事物就是在这种运动的作用下发展的。
(4)价值性原则。
    策划要按照价值性原则来进行，这是其功利性的具体要求与体现。
(5)集中性原则。
    在战争中，集中优势兵力攻击对方关键性的部分，成为军事谋略的上策。不论是什么项目，都可以借此达到胜利的目标。
运用这一原则，需弄清以下四点：

    一是辨认出胜败关键点；
    二是摸清对手的优缺点；
    三是集中火力攻击对手的缺点；
    四是决定性的经济投入、决定性的力量。
(6)智能放大原则。
    人的能量是相对无穷的，酒店品牌策划中的创意与构思也是相对无止境的，因此说项目策划要坚持智能放大的原则。