(2)中国建筑界的新课题。
    我国在改革开放之后，随着大规模城市建设和建筑的建设，特别是市场经济机制的引入，要求建筑项目提高经济效益、环境效益和社会效益的呼声日益高涨。但我们也清楚地看到，有些酒店建筑项目组织投标竞赛，似乎强调了高效率和高水准，但恰恰忽视了组织者即住建部门(业主)对设计任务书的研究，使得各参赛设计单位以此任务书作为设计依据，最终造成设计方案的不合理。历时数月的设计竞赛，只因提供的设计条件和依据不尽合理而使得几个方案毁于一旦，造成极大损失和浪费。因此，建筑项目策划理论框架的提出和研究，对我国国民经济建设和建筑业科学合理的发展有重要的现实价值。
    目前，我国建筑项目的可行性研究已经法制化了，这为建筑项目策划提供了一个良好的前期环境。

1.1.2策划的定义
    根据哈佛《企业管理百科全书》的定义，“酒店VI设计的品牌策划是一种程序。在本质上是一种理性行为。基本上所有的策划都是关乎未来的事物，也就是说策划是针对酒店未来要发生的事情做当前的决策。换言之，策划师找出事物的因果关系，衡度未来可采取的途径，以作为目前决策之依据。也即策划师预先决定做什么，何时做，如何做，谁来做。策划如同一座桥，它连接我们目前之地与未来我们要往之处。”