设计中可将固定的投资限额分专业下达到设计人员，促使设计人员进行多方案比较。力求将造价和工程量控制在限额范围之内。若酒店初步的标识设计概算超过投资估算，则需对初步设计进行修改。
    施工图设计阶段的价格控制。施工图设计必须严格按批准的初步设计确定的原则、范围、内容、项目和投资额进行，其造价严格控制在批准的概算之内。目前建筑项目造价超预算的情况十分普遍，其原因不外乎是设计变更、政策性调价、“三材”市场价格波动。
    设计变更的管理工作。设计单位建立相应的管理制度，尽可能将酒店的设计变更控制在施工图设计阶段，尽量减少施工中的设计变更，同时要注意工程质量的跟踪监督。在施工中，建立严格的设计变更审批程序，对所发生的变更引起的造价变动进行计算，若确实需要追加投资，则召开专门会议讨论，报有关部门及负责人批准，避免设计变更随意性。

(3)招标阶段的工程造价控制。
    在招标过程中，对选择施工单位、采购主要机电设备及建筑原材料实行招标择优的方法。一方面，在招标中应标者必须提供各种优惠条件，即达到了压低造价的目的；另一方面，在招标评标过程中能做到货比三家，避免决策的盲目性。为加强对这一阶段的造价控制，需着重做好以下几个方面的工作：
    应加强对招标文件的编制管理，由专职造价工程师参与审定其中设计工程造价方面的条款。