如果将酒店目标市场的选择看成“获得消费者”，项目的市场定位就可看成“获得消费者的心”。实践证明，不管是什么样的酒店，若想获得成功，没有一个好的定位是难以实现的。因此，酒店产品的营销者必须设计出在目标市场中能够给产品带来最大竞争优势的市场定位，使产品在消费者心目中能够占据一个清晰的位置，并且还要设计出实现这一目标定位的市场营销组合。酒店项目定位主要解决的问题是：
    项目市场定位，即客房哪个顾客入住，有哪些竞争对手，目标客户有哪些消费习惯。产品定位，确定开发什么样的产品，找出你开发产品限制性条件，制定具体的产品定位方案和定位策略。

    酒店项目的概念设计，即对拟建项目提出一种概念、精神和思想，它是贯穿于整个项目的灵魂，是项目的主题，也称为酒店项目的主题策划，成功的VI设计概念给酒店赋予更多的文化内涵，引领一种新的生活理念和生活方式。
    投资决策策划是对开发项目进行社会、经济、环境、技术等全方位的研究，进行开发定位、可行性研究和投资决策。而对开发商来说，投资这一部分一般是酒店企业内部的行为。但从整个项目过程看，它是一个不可缺少的重要环节，需对项目进行全面、详细、深入的技术经济分析论证，评价选择拟建项目的最佳投资方案，这一阶段的主要工作有：投资环境分析、确定项目投资方向、投资组合以及确定项目的总体资金运作方案等。