但同时，在我国酒店和房地产项目策划实践中也暴露出很多问题：
    第一，人们对房地产和酒店项目策划价值的看法在思想上比较混乱，出现了过分苛刻和盲目崇拜的心理。房地产项目策划是伴随着人们的争议成长、发展起来的。虽然人们普遍认可了房地产项目策划的经济价值和社会价值，但还有不少人否认房地产项目策划存在的价值，对房地产项目策划的地位作用存有质疑。一种观点认为，房地产项目策划在房地产开发项目中没有作用，开发项目主要是管理与操作问题另一种观点认为房地产项目策划很神秘，过分夸大策划的作用。
    第二，房地产项目策划从沿海发达城市向内地城市推进，许多项目策划照搬发达城市住宅和酒店的设计思想，“克隆”现象比较普遍。其实，创新才是酒店标识设计和房地产项目策划可持续发展的关键所在。

    第三，在项目投资策划过程中，开发商往往不重视科学的市场分析，倾向于凭直觉和经验来判断市场，导致建成的许多项目缺少明显的特色，使得投资方向不明确，难以满足消费者的需求。还有的项目想把所有的市场需求全都“一网打尽”，最后的结果是项目没特色，缺少生命力。
    第四，房地产项目策划组织以知名策划人领衔“主演”，其他有关人员以“跑龙套”的形式出现。经过多年的实践和摸索，一些“自由策划人”积累了丰富的房地产策划理念、思想，创造出许多项目典范和营销经典，贏得房地产开发企业的认同。