由于房地产业在国内发展的局限性，市场的诸多不确定因素投资周期长、不确定性和风险程度高，市场供给缺乏性，市场需求的广泛性和多样性，市场消费的层次性和发展性等，在进行房地产项目的投资分析时，需要根据房地产项目的实际情况，根据市场因素、经济因素等多方面综合分析，做到项目决策的可行性、可操作性。
一、房地产投资决策概述
    投资决策策划是对房地产项目进行社会、经济、环境、技术等全方位的研究，进行开发定位、可行性研究和投资决策。分析酒店项目周边地区的条件(地形地貌、日照条件、环境质量、空气质量、水环境、景观条件等)，进行项目选址决策，了解项目所在地的规划情况(规划要求酒店的实施情况、公共设施和市政设施的配套情况等)，分析基地开发的可行性；了解基地的地形地貌和工程地质概况，估算开发工程量和费用；分析房地产开发现状，进行目标客户群的实态调查，确定开发定位，树立酒店的品牌VI设计意识。

    房地产的投资决策是一个多目标、多因素的分析过程，是对项目风险与收益权衡的结果，同时也是科学分析与直觉的综合考虑。在实际操作中，不能只看各种理论数据、理论指标，还要对项目开发过程可能发生的各种风险，进行客观的估计和预测，综合分析以得到最终的投资决策结论。