景区设计、旅游资源与旅游产品三者的关系依是否收费而改变。

 

       第一种情况:对景区进行收费。则三者的关系可以表述为先旅游而客观地存在着的自然或人文资源(旅游资源)在经过开发建设以后成为景区作为旅游产品进行销售。第二种情况:对景区进行免费开放。则在这个过程中,没有存在旅游产品的形式,因其没有进行交换和销售,作为自然或人文资源的旅游资源经过开发建设直接成为景区,供旅游者参观、游览。

 

       景区包括资源依托型旅游产品和资源脱离型旅游产品,景区是旅游产品的一种形式,旅游资源是景区的其中一种依托而已,因景区也可以脱离资源而通过人类的自我创造及模仿而建成,如主题公园、游乐园等人造景点。

 

        景区管理

 

       景区管理是对景区的人、财、物、信息等多种资源进行有效整合,为实现景区的经济效益、社会效益和环境效益最大化,保障景区可持续发展的动态创造性活动。包括景区的社会管理和经营活动

 

      景区的使命是创造快乐。一切设施与活动,从生态环境,地方文化,居民态度,娱乐项目、旅游纪念品与服务都要围绕为游客创造舒畅的旅游体验这一核心。美国迪士尼乐园成功的法宝只有一句话:“家庭共享、销售快乐”

 

       景区是一个快乐剧场,游客与居民、员工共同演出一场欢乐剧。开发设计的目的是为游客提供舒畅的旅游体验,实现景区社会、经济与环境的可持续发展。以体验为中心的旅游开发有三个重要特点:①优质一一可持续旅游在改善当地居民生活质量、保护环境质量的同时为游客提供高质量的旅游体验;②持续一可持续旅游要保证自然资源的持续与社区文化的持续:③平衡一一可持续旅游要平衡旅游业、环境与地方社区的需要,重视游客、社区与目的地的共同目标。

 

       注重三方的设计:在资源质量上要保证资源的多样性、完整性与真实性;在游客体验上,要为游客提供物有所值、舒畅的快乐体验;在企业经营业绩上要保证合理回报与较低风险;在区域贡献方面要为社区提供更多的就业机会、税收,改善基础设施。共赢是景区开发与管理的基本规则,即让游客得到快乐的体验,居民得到收人与就业机会,文化得到传承与发扬,环境得到保护。

 

        景区管理作为社会管理和经营活动的一个单元,既有总目标,又有阶段性目标。具体有保护培育旅游资源,优化景区、培育资源生态环境;消除非常态环境要素,达到既维护资源品位,又能为旅游者提供良好的旅游环境;开展健康有益的文化游览活动,丰富群众精神生活;达到一定的经营目的,获得经济效益。