与普通看法相反，竞争是有助于易特滋（和其他每个品类的领先者）成功的因素，即使领先者的市场份额可能下降，但竞争品牌的增多能够刺激顾客对这个品类的兴趣。
    多年以前，美国强生公司，（Johnson&Johnson婴儿香波的领先品牌）发起了一场重要的企业营销战，它向成人推销它的香波，“你每天都要洗头，你需要柔性香波。什么香波能比婴儿香波更温和呢？”
 

    精彩之至。在这一点上，强生婴儿香波成为第一个成人香波的品牌。如果其他婴儿香波也能进入成人市场，销售情况可能会更好。
    对于强生来说，不行的是这里没有其他大品牌的婴儿香波来之竞争。
    领先品牌应该推进品类的发展，而不是品牌。
    品牌不仅仅是营销会议上讨论的事情，它是公司的精髓。一家公司要良性生存就要依赖于品牌的建设。国家也是如此。