要判断老化的品牌是否值得激活，需要思考三个问题：一是消费者对酒店老化的品牌的评价是负面的还是中立的?如果是负面的评价，那么老化的品牌最好放弃；二是消费者对该酒店的VI设计和老化品牌是否存在强烈的怀旧情感?如果消费者已经没有了感觉，那么该老品牌可以放弃；三是品牌激活与打造一个新酒店品牌的成本哪个更高?如果是后者，那就采取品牌激活，反之就放弃老品牌。不过，两种品牌战略的成本如何准确计算是一个大难题。

   并不是所有的老品牌都是可以激活的。美国康奈尔大学的行为学教授布莱恩•文森克(Brain Wansink)调研了84个品牌，其中一半的品牌被成功激活。他据此得出了五个激活条件(Wansink, Brian. Making old brands new-marketing strategies[J]. American Demographics, 1997, 19(12): 53-58.)：(1)中高价位。在42个被成功激活的品牌中，无一是大打折扣的品牌或廉价商品的品牌。溢价品牌比廉价品牌更易激活；(2)媒体宣传和促销。93%的成功激活的品牌被认为是“安静”品牌，潜在忠诚度高，只需要提醒消费者，就能激活品牌；(3)分销范围大。相关品牌的销售范围仍然很大，只是被陈列在货架的最底层，因此只要改变陈列位置，就有希望激活品牌；(4)历史悠久。被成功激活的品牌平均有53年的历史，而且87%的品牌至少在核心顾客中产生了深刻的品牌回忆。这些核心顾客在相关品牌激活初期就起到了重要的促进作用；(5)特点明显。88%被成功激活的酒店品牌具有明显的特点，如在产品、传播、包装和风格等方面。