品牌组合是指公司出售的各个特定产品大类下面所包含的所有品牌的组合。品牌组合战略详细说明了品牌组合的结构，以及各品牌的范围、职能和相互关系，处理多品牌组合以及某一产品品牌层级的关系。理解和管理品牌组合对于制定一个制胜的企业、酒店战略，以及成功实施该战略都十分关键，因为：(1)协同效应；(2)资源配置；(3)应对竞争；(4)战略发展；(5)减轻负担。品牌组合战略管理的目标有以下五个：(1)促进品牌之间的协同作用；(2) 发挥主力品牌的杠杆作用；(3)创造和保持酒店与市场的相关性；(4)创建强势品牌；(5)实现每一个品牌的清晰化。
   品牌组合战略模型涉及六个方面：(1)品牌组合；(2)在定义酒店的VI设计和产品时所扮演的角色，如主品牌、担保品牌、子品牌、描述性品牌、产品品牌、保护伞品牌、驱动角色、品牌化的差异点、品牌联合；(3)品牌范围；(4)品牌组合的角色，如战略品牌、品牌化的活力点、银洋品牌、侧翼品牌、现金牛品牌；(5)品牌组合结构；(6)组合图标。

   描述品牌组合结构在品牌组合管理当中至关重要。凯勒认为，从上到下可以从四个层级品牌来简单描述一个产品：公司品牌、家族品牌、个体品牌、修饰品牌。品牌层级树可以把一个主力品牌下面各种品牌和产品的关系理清。该树状模型类似于一个组织结构图，横向表示处于同一层次的各种品牌，纵向表示不同层次品牌的归属关系。